11月15日至18日，集团*委集中向投资运营的金沙酒店、戛洒外滩豪生酒店、云茶山庄、栖霞山花园酒店、青华海花园酒店、独龙江天境酒店、弥勒美憬阁精选酒店、澄江小院、昭通发展大厦反馈2022年第二轮专项巡察情况。2022年集团*委第二轮巡察持续做好“双反馈”“双表态”机制，被巡察单位集团联系领导出席反馈会并作表态讲话，巡察工作领导小组成员、巡察办、巡察组人员参加巡察反馈。反馈会上，被巡察单位*组织*就抓好巡察整改作了表态发言。

会前，巡察工作领导小组成员向被巡察*组织主要负责人传达集团公司*委*、巡察工作领导小组组长陈祖军同志在听取2022年第二轮巡察工作汇报时讲话要求，并就贯彻落实集团*委、巡察工作领导小组会议精神，针对反馈意见抓好整改工作提出具体要求。集团*委巡察组分别向被巡察单位*组织领导班子、中层干部和职工代表等反馈了巡察意见。

会议强调，被巡察单位要提高*治站位，坚决把思想和行动统一到巡察反馈问题整改工作上来，要以鲜明的*治立场、严肃的*治态度、高度的*治自觉抓好问题整改工作落实。

会议指出,一是提高*治站位，深刻认识抓好巡察整改工作的重要性。要把巡察整改作为全面从严治*主体责任的直接抓手，紧盯问题不放松，确保问题改到底、改到位，努力以治标来推动治本，以整改落实推动全面从严治*纵深发展。二是保持*治上的清醒和坚定，充分认识巡察反馈意见的严肃性和整改落实的紧迫性。坚持从严从实，敢于动真碰硬，严格整改标准，把整改过程变成解决问题、堵塞漏洞、提升质效的过程，变成提升管理、完善制度的过程，变成凝心聚力推动发展的过程。三是严肃对待集团*委的反馈意见，推动整改的*治性和时效性。被巡察单位*委要扛起巡察整改的*治责任，切实解决企业在内部管理和投资经营等方面的突出问题，推动巡察整改向基层延伸，让内涵式高质量发展在干部职工心中落地生根。

会议要求,一要精准对表，细化任务。督促各个酒店认真对照，细化问题清单、责任清单、任务清单，明确整改措施、牵头部门和完成时限，以坐不住的危机感、等不起的责任感、慢不得的紧迫感，做到严实标准、精准发力、强势推进巡察整改。二要倒排工期，消除隐患。两个月的集中整改时间，必须倒排工期、节点控制，多措并举、务期必成。既解决好面上的显性问题，更从源头和根本上查找深层病灶，推动问题隐患得以根本性、彻底性解决。三要扛起主体责任和示范责任。被巡察单位*组织既要全面领导、统揽主抓，又要具体指导、实时督导。被巡察单位领导班子成员要切实履行“一岗双责”，真正领起来带起来，严起来实起来，立起标杆、当好示范。四要把问题整改作为贯彻落实*的二十大精神的重要抓手，把“查”字落细落深，把“改”字贯穿始终，在深化标本兼治上有新成效，针对巡察反馈的问题，深入查找制度上的缺失、指导上的短板、监管上的盲区、程序上的漏洞，建立完善行之有效的制度机制，通过以巡促改、以巡促建、以巡促治，推动各项工作落到实处、提质增效。    

【记者：张荣飞 杨旸 邓皓月        责任编辑：邓妮娇】