10月13日，《云南日报》八版专题报道安装股份公司《“*心润匠心，初心筑‘两外’”探索创新转型升级》一文。

*建引领聚合力 赋能发展显成效

作为省属国企云南建投集团旗下工业安装领域重要的专业型骨干企业，云南建投安装股份有限公司（以下简称云南建投安装股份）*委坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习*总*关于国有企业改革发展和*的建设的重要论述，深入贯彻《关于加强*建引领促进企业高质量发展的指导意见》和《关于在完善公司治理中加强*的领导的指导意见》，紧跟时代步伐，抢抓发展机遇，主动服务和融入国家发展战略，坚决推动*总*两次考察云南重要讲话精神在云南、在企业落地见效。不断强化*建引领，聚焦主责主业，以云南建投集团“1556”*建工作体系为引领，以“*心润匠心，初心筑‘两外’”*建品牌创建为抓手，坚持顶层设计与基层探索相结合，全面加强*的领导和*的建设，坚持在引领发展中找准定位，在攻坚克难中探索创新，把*的*治优势、组织优势和群众工作优势转化为公司高质量发展的竞争优势、创新优势和发展优势。

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强化*治引领 在理论武装中把牢方向

云南建投安装股份*委始终抓牢思想引领，坚持把学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想作为首要*治任务，突出思想引领，强化*的建设。始终将*的最新理论作为思想指南和行动遵循，教育引导干部职工忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。全面构建学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想的常态化机制，以落实“第一议题”为抓手，以*委理论学习中心组、*委会、董事会、总经理办公会、基层*支部“三会一课”等为载体，构建起班子成员、中层干部、*员职工“三个层面”和领导干部带头讲、专家学者辅导讲、经理*深入讲、年轻*员传承讲、*课视频线上讲“五个宣传”的思想引领模式，将理论学习与指导实践相结合，及时跟进学习贯彻*的十九届历次全会精神、*总*系列重要讲话精神特别是考察云南重要讲话精神。

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云南建投安装股份*委以基层*建“推进年”“提升年”“巩固年”和“创新提质年”为抓手，扎实开展了“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”、*史学习教育等主题教育。组织开展了“汇聚青春力量”“学习身边的榜样”“微*课”“庆祝中国共产*成立100周年”“我为群众办实事”“*的创新理论我来讲”“喜迎二十大、奋进新征程”等系列活动，抓实“六大载体”，开展“六大特色活动”，办好“一批实事”。制作“和小安一起读*史”专题*课视频86集，拍摄了庆祝建*100周年宣传视频《*的光辉照边疆》、孟连项目宣传视频《无声的守护》等*建宣传视频94部。云南建投安装股份员工参加云南省第三届“学习强国·学习达人”竞赛荣获了团体二等奖，组织拍摄的家风微电影《传承》在云岭先锋展播，以离休干部参加抗日战争、解放战争、抗美援朝战争等经历为原型拍摄的微*课《不忘初心、牢记使命》荣获省委组织部精品*课类节目二等奖，并作为云南省优秀*课作品向*组织部推荐。

以“三个抓实”强化基层*建提质增效，建强*建基础。始终抓实支部达标行动。编制下发了《基层*支部规范化建设指导工作手册》，实行挂图作战，开展支部达标“回头看”，进一步补短板、强弱项、促提升。始终抓实*建提升行动。率先建立了*建微平台和*费管理平台；着力打造云南建投安装股份首个*员活动中心，与公司的企业展厅、技能大师工作室、*员活动室等构建起公司*建文化宣传教育基地。全面推行*员责任区、*员示范岗，开展突击队竞赛。始终抓实标杆创建行动。云南建投安装股份*委连续3次荣获集团先进*委，机关一支部被省委组织部评为“示范*支部”且荣获云南省委“先进基层*组织”称号，第四直管*支部成功入选集团“示范*支部”。

构筑坚强堡垒 在改革发展中互促互融

云南建投安装股份*委始终把加强*的建设，确保国有资产保值增值作为发展要务，在改革发展中坚持*建与中心工作同谋划、同安排、同部署、同落实、同考核，抓好互促互融，彻底破除*建、业务“两张皮”现象。始终坚持“国企姓*”的红色基因不动摇、不褪色，坚持“两个一以贯之”，完成“*建入章”，制定并完善了“三会”议事规则和*委前置研究讨论事项清单，将*委会讨论研究作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，有效发挥公司*委把方向、管大局、促落实的领导作用，确保企业改革发展走正路、走直路。坚持“双向进入、交叉任职”，完成17个基层单位*支部*、经理交叉任职。

青年突击队

围绕中心抓*建，抓好*建促发展。云南建投安装股份坚持*建与中心互促互融，通过“1个重点工程+1个*员突击队”“1个项目工程+1个*员责任区”模式，成立多支*员突击队、青年突击队和临时*支部，建立了多个*员活动室、*建走廊，与合作伙伴、业主单位进行*建联建，共同推进项目建设，在融入中心工作中作奉献。全面将*建力量融入项目生产，推动越中友谊宫、大理三库连通、巧家移民搬迁、普洱孟连等涉及生态环保、移民搬迁、疫情防控的重大项目有序开展。公司14个直管部、2000余名建设人员上下一心，确保西藏巨龙项目建成投产；奋战57天，确保福贡县31座抵边联防所全部交付使用，得到福贡县委、县*的高度评价；孟连项目仅用14天时间圆满建成2083间板房和配套设施，创造了“孟连速度”“孟连经验”。

在所有工程建设项目中，云南建投安装股份*员干部全力融入、全情投入，成为工程建设的尖刀与排头兵，为项目建设提供坚强*治保障和强大生产动能。

突出*建赋能 在提质增效中凝聚合力

云南建投安装股份以“*心润匠心，初心筑‘两外’”*建品牌为有力抓手，充分凝聚发挥公司*建品牌集群合力，强化人才赋能，构建“清廉安装股份”，坚定“走出去”的信心和决心。近年来，公司省外和国外市场开拓成效显著，为持续提质增效凝聚了强大合力。

以“三个抓好”强化“人才赋能”工程，建强人才队伍。抓好“领头雁”的领导力。实行全面考核，强化结果运用，实现干部能上能下，适时调整干部队伍结构，建立了奖优罚劣的正向激励机制。近些年，云南建投安装股份提拔使用中层干部几十人，成为干部培养的摇篮。抓好“顶梁柱”的战斗力。以公司综合实训中心为依托，充分发挥1个国家级、4个省级大师工作室作用，构建起新型产业工人队伍。开展全员学习、全员培训，不断壮大公司高质量发展的中坚力量。抓好“生力军”的成长力。建立了“师带徒”人才培养模式，深入实施“双培养”模式，大力开展年轻后备人才培养制度，云南建投安装股份干部人才队伍中拥有高学历、高职称的干部数量不断增加，干部队伍的年龄趋于年轻、结构持续优化，云南建投安装股份高质量发展的中坚力量持续壮大。

以“三个做实”推动“清廉安装股份”行动，构筑良好*治生态。抓实全面从严治**治责任。落实落细*委主体责任、*委*第一责任人责任、其他班子成员“一岗双责”，每年专题部署*风廉*建设工作，签订*风廉*建设责任书，推动*治责任层层落实，不断向基层延伸。做实廉*教育和*内监督。云南建投安装股份在抓好中层干部的基础上，将范围和重点延伸至项目关键岗位人员，形成作风建设全覆盖。持续加强警示教育，对基层单位、项目部进行全覆盖集体谈话，用好用活违纪违法典型案例。动态管理廉*档案，开展述责述廉及民主测评工作。做实专项整治和监督执纪。组织开展“六个严禁”、领导干部违规借贷等专项整治活动，疫情防控和复工生产专项监督，为公司内涵式高质量发展保驾护航。

西藏巨龙项目长输皮带

以初心铸就“两外”市场，公司“走出去”的步伐坚定有力。公司主动出击迎接市场挑战，努力转型升级，历经60多年稳健经营和高效发展，公司打造出了煤气柜制造安装技术、“艾萨炉”制造安装技术和矿山工程等多个拳头品牌，高端民用机电、公路机电三大系统、EPC总承包、智能化和客户供电工程成为公司新的亮丽名片。公司业务板块持续升级、战略布局不断优化，先后成功开拓了青海、西藏、新疆、广东、广西、浙江、安徽、江苏、江西、重庆等省外市场，以及缅甸、斯里兰卡、老挝、越南、孟加拉国、印尼、马来西亚、柬埔寨、土耳其、贝宁等国外市场；顺利承接了亚洲范围内体量最大的铜矿项目——西藏巨龙项目，承接了四川遂宁储气调峰项目、广西贵港煤气柜、青海夏日哈木选矿总承包项目、河南上蔡生活垃圾焚烧发电、海南省三亚崖州湾科技城项目，以及蒙古国额尔登特、柬埔寨暹粒机场、老挝万象赛色塔、老挝铁道职业技术学院、贝宁维达古城等多个项目，“两外”市场拓展成效显著。

2022年以来，云南建投安装股份主动融入我省战略发展大局，积极投身新能源事业发展，承接了贵阳瓮安新能源项目、天安化工、曲靖德枋纳米、大理宸宇等项目，实现了公司在新能源板块的突破，并主动探索在项目生产中运用新技术、新材料，以实际行动践行“绿水青山就是金山银山”的理念，同步推进云南建投安装股份经济建设和生态文明建设，充分担起省属国企的社会责任。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。云南建投安装股份将持续加强*的全面领导，不断融入国家和我省经济社会发展大局，在省委省*、省国资委和云南建投集团*委的坚强领导下，坚定发展信心，深化企业改革，持续强化管理，奋力实现自身的高质量发展。以改革创新为根本动力，以实现国有资产保值增值为根本目的，统筹疫情防控和生产经营工作，坚持规模和效益并重、速度与质量并举，做优做强做大安装板块，迈稳“走出去”的步伐，云南建投安装股份全力争当云南建投集团乃至全省安装专业板块的排头兵，以实际行动和优异成绩迎接*的二十大胜利召开。

报道链接：https://yndaily.yunnan.cn/content/202210/13/content_97270.html

【责任编辑：胡恒锦】